Увольнение с работы. Ещё одни способ уволиться
4 декабря, 2007 в 18:00 мск. Запостил:SepulБыло спокойное утро последнего рабочего дня недели перед длинными выходными..
-Где этот урод!- в коридоре послышался визг кабана, укушенного саблезубым тигром за причинное место.
Все обитатели кабинета начали убирать с экранов монитора игрушки со скоростью участников чемпионата по сборке кубика Рубика.
Нас почтил визитом сам господин директор фирмы, чего он не делал со дня основания нашей конторы.
Он ворвался в кабинет с видом партизана, ворвавшегося на фашистскую базу с навязчивым желанием зарубить первого попавшегося..
Но я ошибся- искал он именно меня.
Подлетев ко мне он зашипел, видимо не желая преждевременно лишиться персонала всей вирмы по причине поголовных инфарктов:
-Будь добр, зайди, пожалуйста, ко мне,- и быстрым шагом направился в свой кабинет, предварительно хлопнув дверью так, что затаившиеся в позах эмбрионов сотрудники вздрогнули и решили из этой позы не выходить, по крайней мере до вечера.
— Значит так! Я решил тебя уволить. Ты проблема всей фирмы! На собеседовании ты заявил, что у тебя множество талантов, в полной мере ты реализовал лишь один- гробить любое дело, к которому тебя допускают! Ты угробил контракт со «Сфинксом», который позволил бы нам быть загруженными минимум 2 года!!!
— Так они сами отказались платить,- попробовал возразить я.
— Да?Конечно сами!!! После того, как ты дал им реквизиты нашей компании, а получателем указал Бен Ладена!!!- заревел директор.
— А «Позитив»? От тебя требовалось только забрать подписанный контракт и пожать людям руки. Только такой дебил как ты, мог явиться в офис к англичанам в футболке с лозунгами Ирландской Республиканской Армии!
-Что ты заявил Симпсону- директору и единоличному владельцу фирмы»Делавер»и его брату- заместителю? -«Hi niggers, are you still alive? «- и это при том, что надо быть дальтоником, чтоб не понять, что они- негры!!- визжал директор
— Так я ведь не знал, что это значит, я в кино видел, что так негры здороваются..
Директор побледнел и стал шарить руками по столу в поисках чего-нибудь тяжелого.
В этот момент раздался телефонный звонок.
— Да, слушаю тебя, где тебя носит?…. Что???!!!…Ты соображаешь? И кого я пошлю, меня они терпеть не могут!… Только не эту обезьяну!!! Я его сейчас убивать буду!!!… Нет, не посадят, мне орден дадут за очистку генофонда!!!- директор плотоядно посмотрел на меня.
Я приготовился прыгать в окно.
— Сколько?..Повтори!!…Я подумаю!!- директор опустил трубку телефона и, как бы обессилев, опустился в кресло.
Лицо его выдавало сложный мыслительный процесс…
-Сядь и не падай мне в голову!!- приказал директор, и я понял, что убивать меня он будет позже.
— Значит так! Ты, бандерлог, недоеденный Каа, твой начальник сломал ногу и не может поехать на встречу с японцами. Там светит контракт на астрономическую сумму.- он назвал цифру, и я присвистнул от удивления- за трехлетнюю историю фирма такими цифрами ни разу не оперировала.
— Я даю тебе шанс- ты поедешь и убедишь их подписать контракт с нами. Уже есть предварительная договоренность, но у них остались какие-то вопросы и они хотят еще что-то выторговать у нас. Можешь обещать им все, что угодно, включая, если потребуется смену, ориентации. Все равно тебе ее придется сменить в случае, если ты не сможешь их убедить.- металла в голосе директора хватило бы на работу небольшого литейного цеха в течении года.
Я взял необходимые материалы и обреченно отправился в офис к японцам.
Точно в назначенное время меня пригласили в небольшую переговорную комнату, где уже находились трое японцев, одна японка и очаровательная юная девушка -переводчица, видимо- студентка-практикантка.
Она представила мне присутствующих:
— Господин Миномото- директор компании, господин Минамото- его заместитель, господин Минамото-младший- сын старшего господина Минамото и супруга младшего господина Минамото. Она еще что-то говорила об этой семейке Минамото и иерархии в компании «Минамото и сыновья», но я сразу же запутался, кто чей сын, кто старший, а кто младший,кто чья жена, и чья жена госпожа Минамото. Я вспомнил, что шеф что-то упоминал об ориентации и меня прошиб холодный пот. Я не знал, приняты ли в Японии однополые браки, но меня больше заинтересовало- замужем ли переводчица- удивительное создание с огромными зелеными глазами.
Именно об этом я думал, пока японцы, на правах хозяев презентовали свою компанию и освещали цель нашей встречи.
После этого положено задавать вопросы, чтобы понять, чем можно заинтересовать клиента, но, вместо этого я задал вопрос, мучивший меня с самого начала- замужем ли переводчица..
Видимо, на автомате, она перевела японцам этот вопрос.
Госпожа Минамото, видимо в нарушение правил этикета, прыснула в кулачок, господа Минамото приняли торжественный вид, а переводчица покраснела..
— Это мне нужно знать для того, чтобы правильно рассказать присутствующим о преимуществах работы с нашей компанией,- попытался вывернутся я.
По выражению лиц семейки Минамото я понял, что они это сообразили, хотя сам я не представлял, что говорить дальше и о чем спрашивать, т.к. не слышал ни слова из их достаточно длинной презентации, а был погружен в эротические фантазии на тему того, чем бы я занялся с переводчицей прямо в переговорной, если потомки самураев оставят нас одних.
Я начал туманно излагать суть нашего предложения японцам, пытаясь понять, интересно ли им то, о чем я говорю…
Потомки самураев сидели неподвижно, лица их ничего не выражали, они без каких-либо видимых эмоций слушали перевод.
Меня это начало раздражать и я понял, что смерть моя не за горами, т.к. никакого интереса к моему предложению они не проявляли.
Меня это только раззадорило, я начал говорить темпераментно, не обращая внимания на то, что переводчица уже не успевает за мной, а лишь комментирует мои слова.
Старший Минамото попытался что-то сказать, но я не давал ему вставить даже междометия..
Лица остальных выражали искреннее недоумение и я понял- не договоримся..
Тогда я встал и начал, как Ленин с броневика, вещать им все, что приходило на ум.Я декламировал стихи, пускался в пляс, вставал на стул, бегал вокруг стола.
Я читал им Евгения Онегина в лицах, говоря от месье L’Abbe с французским прононсом, от лица Татьяны Лариной — женским голосом, я пел голосом Штоколова «Очи черные», когда охрип, я перешел на Высоцкого, Я вспомнил «..что потом началось- не опишешь в словах, и откуда взялось столько силы в руках..». Я пытался поднять тяжеленный стол с толстой столешницей, вспомнив, что герой Высоцкого — » .. китайский сервиз, распахнувши окно, взял и выбросил вниз..». Окно тоже не открывалось, я хотел туда побросать горшки с цветами. Японцы сидели неподвижно, как их предки при подписании капитуляции в 1945 году.. Я грыз столешницу, съел два рекламных каталога, лаял на жену Минамото младшего и лизнул руку переводчице.
Я отводил душу, понимая, что смерть моя неминуема, я несколько раз просил у японцев дать мне нож танто или кусунгобу, чтоб я совершил харакири, но они непонимающе ошалело хлопали глазами. Тогда я начал биться в накрепко запертые небьющиеся окна, предпочтя быструю смерть издевательствам директора. Но и тут мне не было счастья,и тогда я стал есть кактусы, стоявшие на подоконнике, вспомнив, что текилу делают именно из них. Переводчица в ужасе смотрела на меня и уже ничего не переводила.
Я собрал свои документы, рекламные проспекты, продекламировал им «Мне бермудорно на сердце и бермудно на душе»( Высоцкий),обреченно поклонился японцам, переводчице и пошел домой, где благополучно напившись простой русской водки, просто отключился.. Пил я, с короткими перерывами все выходные, не откликаясь на звонки..
В понедельник, около 11 часов утра меня разбудили мощные удары в железную входную дверь чем-то тяжелым, перемежавшиеся длинными и короткими звонками висящего над дверью звонка. Открыв дверь, я увидел водителя директора. Он сообщил мне, что весь офис, особенно шеф, жаждет меня лицезреть и в офис приперся даже мой непосредственный начальник в гипсе и небритый, специально привезенный прямо из больницы.
Я вошел в кабинет директора, подталкиваемый сзади водителем.
— О, Цезарь, идущий на смерть приветствует тебя!- обреченно выдавил я и присутствующие заговорили одновременно — каков, а? молодец, браво, никто не ожидал такого, а он-..!!!
Меня обнимали, кто-то предложил- качать его, были даже сделаны попытки, но меня все еще мутило, и я воспротивился, ожидая подвоха.
— Зачитываю еще раз!- ударом молотка по похмельной голове прозвучал голос директора и все притихли.
-» Уважаемый господин директор! Тщательно исследовав возможности, имеющиеся в Вашем распоряжении, ресурсы, и опыт Вашей компании, эксперты фирмы «Минамото и сыновья » пришли к выводу о нежелательности работы с вашей компанией в ближайшие 3-5 лет.
Тем не менее, благодаря высокому профессионализму, самоотверженности и преданности Вам лично и Вашей компании представителя, прибывшего к нам на переговоры, руководство компании «Минамото и сыновья», в лице господина Минамото, при единогласном одобрении членов совета директоров, присутствовавших на презентации, приняло решение не только принять все условия, выдвинутые в Протоколе намерений к планируемому контракту, но также передать Вашей фирме исключительные права на представление интересов фирмы «Минамото и сыновья» на всей территории СНГ сроком на пять лет.
Также, в случае, если это входит в ваши планы стратегического развития, и на европейские страны, список которых подлежит дополнительному согласованию. Единственное условие, выдвигаемое руководством компании «Минамото и сыновья, координатором данного проекта просим назначить Вашего представителя, проводившего переговоры, к сожалению, у нас не сохранилось его визитной карточки»,- голосом Ефима Капеляна, объявляющего об окончании Великой Отечественной войны и победе в ней, зачитал письмо японцев директор.
-Да, там девушка, которая письмо привезла, второй час тебя в приемной дожидается, — сказал директор и я пулей, несмотря на ступор, в которм находился до сих пор, вылетел в приемную.
-Меня зовут Маша, а тебя?- переводчица, образ которой не выходил у меня из головы, застенчиво смотрела на меня…
— Что означает это письмо?- спросил я.
-Прости, но я позволила себе несколько исказить твои слова во время перевода, и объяснила, что ваша компания использует различные способы продвижения товаров на рынок, а ты демонстрируешь часть приемов, при этом в случае неудачи гарантируешь им , что сделаешь себе харакири из любви к своей фирме и своему начальнику.
***
Рассказчик вздохнул и налил себе воды из графина, стоявшего на столе.
В небольшом зале, в котором проходил тренинг для восемнадцати наиболее успешных торговых представителей фирмы, стояла гробовая тишина.
Наконец, рассказчик прервал затянувшуюся паузу:
— Таким образом, прошу всех себе пометить в рабочих тетрадях, и взять на вооружение следующий прием- эпатаж. Шокирование клиентов нестандартным поведением. Допускается все, что угодно, если вы не наносите физических побоев оппоненту. Но главное — заручиться поддержкой кого-то внутри фирмы, с которой вы ведете переговоры.
Прошу вас с завтрашнего дня начать применять новые приемы, о которых вы сегодня узнали..
После того как аудитория опустела, тренинг-менеджер снял трубку и набрал телефон хедхантера:
— Ну все, думаю, что послезавтра утром ты получишь минимум десяток кандидатов, которые с радостью примут твое предложение о смене работы, однако, мне придется их переучивать, причем- по двойному тарифу.
Назавтра к вечеру, в фирме заказывавшей тренинг, закончился подсчет жалоб клиентов на подававшую надежды самую перспективную команду торговых представителей из 18 чел:
1) Пели матерные частушки- 7 человек из 18 в 42 магазинах.
2) Приставали к секретаршам генеральных директоров- 14 человек в 26 офисах.
3) Сексуально домогались товароведов и заведующих- 8 человек в 84 торговых точках, итого- 84 случая
4) Демонстрировали заднюю часть тела в ответ на отказ в очередной закупке 6 человек, но 22 случаях, причем 2 случая — на общих собраниях трудового коллектива торговых точек.
5)Использовали цветочные горшки для отправления естественных надобностей- все 18 человек, по 2 раза каждый.
6)Кидались тортами в посетителей- 4 человека в 9 торговых точках.
7) Нагадили в центре торгового зала- 3 человека в 4 магазинах.
8) Кусали продавщиц за мягкие места- все 18 человек в 180 торговых точках.
В качестве причины подобного поведения все опрошенные называли новую методику ведения переговоров, освоенную ими на тренинге+
***
Тренинг-менеджер подошел к директору, находящемуся в предынфарктном состоянии:
— Ну, что, Иван Иванович, теперь-то Вы подпишете мне, наконец, «по собственному» или мне продолжать работать, пока не отработаю кредит?
Отморозков